如何指导

关于本课程

通过指导和鼓励来领导和管理的管理者, 反馈, 和支持——在“与他人合作”方面更成功.本课程着重于在组织环境中积极指导的技巧和技巧，包括积极倾听, 根据观察提供建设性的反馈, 通过认可和表扬来加强员工的积极表现, 教授新技能.

学习成果

• 解释为什么指导员工是任何组织管理的重要组成部分
• 区分管理指导、执行指导和个人指导
• 确定指导的触发因素，并认识到可指导性的特征
• 描述五步指导过程
• 解释设定目标的SMART技巧
• 解释教练的USED和GROW模型
• 讨论监督和后续指导过程
• 解释指导和指导之间的区别

[icon name= " clock-o " class= " unprefixed_class= " "]估计长度:3小时
[icon name= " calendar " class= " unprefixed_class= " "]访问时间:90天
[icon name= " check " class= " unprefixed_class= " "]  HRCI学分: 3 (通用)   |   社团学分: 3
[icon name= " globe " class= " unprefixed_class= " "]交付方式:在线
[icon name= " credit-card-alt " class= " unprefixed_class= " "]售价:99美元